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기획
[기획] 일하는 방식과 평가 4. 넷플릭스가 성공하는 비밀: "솔직함(Radical Candor)"
오늘날 넷플릭스가 글로벌 엔터테인먼트 시장을 지배하는 원동력은 단순히 혁신적인 기술이나 막대한 콘텐츠 투자에만 있지 않다. 그 핵심에는 직원들 간의 '극도의 솔직함', 즉 래디컬 캔더(Radical Candor)라는 독특하고 때로는 논쟁적인 조직 문화가 자리하고 있다."좋아요"를 넘어 "성장"으로 래디컬 캔더는 구글과 애
머스트 뉴스
2025.10.21 22:15
칼럼
[ 심준규의 ESG 그린북 ] 로컬 ESG가 바꾸는 비즈니스 풍경
못난이 농산물이 연간 5조 원 규모로 폐기되는 현실은 이제 낯선 이야기가 아니다. 최근 몇 년 사이 이 문제를 직거래 플랫폼으로 해결하는 시도들이 성과를 내면서, 버려지던 자원이 비즈니스 기회가 될 수 있다는 사실이 증명되었다. 흥미로운 점은 성공 요인이 첨단 기술이나 막대한 자본이 아니라 '버려지는 것을 다시 보는 시각
머스트 뉴스
2025.10.16 10:48
기획
[기획] 일하는 방식과 평가 3 .마이크로소프트의 혁신 엔진: '성장 마인드셋' 기반 지속적 피드백 시스템
마이크로소프트(Microsoft)의 부활은 단순히 클라우드와 인공지능 같은 기술적 성공만으로 설명되지 않는다. 그 이면에는 사티아 나델라(Satya Nadella) CEO가 이식한 새로운 조직 문화, 즉 '성장 마인드셋(Growth Mindset)'을 중심으로 한 획기적인 지속적 피드백 시스템이 자리 잡고 있다. 이는 과
머스트 뉴스
2025.10.15 22:20
칼럼
[ 알려주지 않는 금융이야기 ] 미란보고서 – 미국 무역정책의 청사진
미국의 트럼프 대통령이 올해 2월 취임한 이후부터 지난 주말인 10월 10일까지 “관세”만큼 전세계 금융시장에 영향을 많이 준 하나의 단어는 없어 보인다. 특히, 이런 관세의 부과 대상은 이른바 “적대국”인 중국뿐만 아니라 동맹국인 한국, 일본 및 유럽국가들을 포괄하여 사실상 미국과 교역을 하는 전세계 모든 국가임이 자명
김호영 전문위원
2025.10.14 12:25
기획
[기획] 일하는 방식과 평가 2 / 어도비 '체크인(Check-in)' 시스템의 비밀
어도비 체크인(Adobe Check-in)은 어도비가 2013년부터 도입한 성과관리 시스템으로, 기존의 연 1회 평가 방식에서 벗어나 관리자와 직원 간의 지속적인 소통과 피드백을 통해 성과를 관리하고 직원 성장에 집중하는 제도이다. 이 시스템은 목표 설정, 지속적인 피드백 교환, 그리고 성과에 대한 유연한 조율을 강조하며
머스트 뉴스
2025.10.09 14:40
기획
[기획] 일하는 방식과 평가 / BSC를 버리고 OKR로 혁신을... 구글의 비밀
오늘날 수많은 기업이 혁신과 성장을 외치지만, 정작 성과 관리의 낡은 틀에 갇혀 좌초하는 경우가 허다하다. 기업의 목표를 재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장이라는 네 가지 관점에서 측정하는 BSC(균형성과표)가 한때 경영의 정석으로 통했지만, 이제는 빠르게 변화하는 시장의 속도를 따라잡지 못하는 '과거형' 도구가
머스트 뉴스
2025.10.07 13:52
기획
[기획] 직원 평가 / 전통적인 BSC 평가의 한계와, 실리콘밸리 기업의 새로운 성과 관리 방식
BSC(Balanced Scorecard, 균형성과표)는 지난 수십 년간 기업 경영의 전략적 이정표 역할을 해왔습니다. 하버드대 로버트 캐플란 교수가 제시한 이 모델은 기업 성과를 재무적 관점을 넘어 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장이라는 4가지 관점에서 측정하며, 장기적인 전략 실행에 기여해왔습니다.그러나 급변하는
머스트 뉴스
2025.10.06 21:19
칼럼
[ 심준규의 ESG 그린북 ] 디지털 기술이 만드는 새로운 경쟁력, 그린테크 스타트업의 시대가 온다
기업들에게 ESG는 더 이상 선택이 아니라 생존 조건이 되고 있는데, 여기서 흥미로운 변화가 일어나고 있다. 과거 환경보호는 곧 비용 증가를 의미했지만, 이제는 디지털 기술과 결합해 오히려 수익성을 높이는 동력이 되고 있다.그린테크(Green Technology)는 쉽게 말해 '환경을 보호하면서 돈도 벌 수 있는 기술'이
심준규 전문위원
2025.09.26 17:56
칼럼
[골든에이지 헤드헌터 이야기] 헤드헌팅 수수료 연봉이 높을수록 왜 올라가나
기업이 필요로 하는 핵심 인재를 찾아주는 헤드헌팅 서비스는 효율적인 채용 수단의 하나로 자리 잡았습니다. 이 과정에서 발생하는 헤드헌팅 수수료는 연봉과 밀접한 관계가 있으며, 연봉이 높을수록 수수료도 함께 올라가는 것이 일반적인 원칙입니다. 단순히 더 많은 비용을 받기 위한 구조가 아니라, 여기에는 몇 가지 분명한 이유가
머스트 뉴스
2025.09.14 14:48
칼럼
[ 심준규의 ESG 그린북 ] 소유에서 이용으로, 글로벌 기업들이 증명한 성장 전략
구독경제 시대, 일상을 바꾼 패러다임 전환아침에 눈을 뜨면 유튜브 뮤직으로 추천되는 음악을 듣고, 유튜브로 뉴스를 확인하며, 쿠팡으로 필요한 물건을 주문한다. 점심시간에는 배달의민족이나 쿠팡이츠로 식사를 해결하고, 퇴근길에는 카카오T로 택시나 전동킥보드를 이용한다. 주말에는 넷플릭스나 티빙으로 영화를 보고, 교보문고 sa
머스트 뉴스
2025.09.13 18:20
칼럼
[ 심준규의 ESG 그린북 ] 중소기업을 위한 지속가능한 인재 확보 전략
"인재 없는 기업에게 지속가능성은 사치다"요즘 대기업들이 '인재 사냥꾼(TA, Talent Acquisition)'이라는 조직을 만들어 운영하는 이유는 단순하다. 특정 분야 우수 인력은 한정되어 있고, 우리 회사가 원하는 인재는 타사도 원하기 때문이다. 한 눈에 '이 사람이 인재다!' 알아채기도 어렵고, 이미 현 직장에서
심준규 전문위원
2025.08.29 14:17
칼럼
[ 심준규의 ESG 그린북 ] 뉴트로와 레트로 사이에서 찾는 지속가능한 경영의 해답
서울의 상권 지도가 급격히 변하고 있다. 한때 젊음의 대명사였던 가로수길과 홍대앞의 인기가 예전만 못한 사이, 을지로와 성수동이 MZ세대의 새로운 성지로 떠올랐다. 낡은 공장과 인쇄소가 즐비했던 을지로에는 빈티지 감성의 펍과 갤러리가 들어섰고, 산업단지였던 성수동은 독창적인 카페와 편집숍들로 가득 찬 핫플레이스가 되었다.
심준규 전문위원
2025.08.15 11:19
칼럼
[ 심준규의 ESG 그린북 ] 로봇 혁신의 새로운 지평, 중소기업과 함께하는 지속가능 성장 전략
서울 관악구의 한 스마트팜에서 AI 로봇이 잘 익은 딸기를 정확히 식별해 따고 있다. 메타파머스가 개발한 로봇 그리퍼는 사람 손을 대신해 16시간 동안 쉬지 않고 작업하며, 현재 인력 2명을 대체하고 있다. 농업이라는 전통 산업에서 벌어지는 혁신적 변화는 우리 산업 전반이 맞이하고 있는 새로운 가능성을 보여준다.메타파머스
심준규 전문위원
2025.08.01 17:03
커리어인사이트
[골든에이지 헤드헌터 이야기] 지원자를 배려하는 면접이 좋은 면접 프로세스
신입 및 경력자를 채용하는 방법 중에 면접 전형은 필수이자 매우 중요하다. 그러하기에 한번의 면접으로 지원자를 선발하기 보다 최소한 두번 이상 면접을 진행한다. 일반적으로 팀원급을 채용할 때 서류전형에서 합격한 지원자를 대상으로 1차 면접은 팀장급이 2차 면접은 임원급 및 C-레벨에서 진행한다. 어떤 경우는 1차 면접에서
박지순 기자
2025.07.28 15:06
칼럼
[ 심준규의 ESG 그린북 ] 재활용분야의 성공 DNA를 기업에 이식하라
한국은 세계가 부러워하는 재활용 분리수거 선진국이다. 매주 정해진 요일에 투명 페트병, 종이류, 캔류를 꼼꼼히 분리해 내놓는 모습은 이제 우리 일상의 자연스러운 풍경이 되었다. 일회용품 사용을 줄이려는 노력 역시 많은 시민들의 생활 속에 깊숙이 자리 잡았다. 그런데 최근 스타벅스가 7년 만에 플라스틱 빨대를 재도입하겠다고
심준규 전문위원
2025.07.17 12:23
칼럼
[ 심준규의 ESG 그린북 ] AI 시대, 비즈니스 모델링의 재정의가 필요한 이유
비즈니스 모델의 기본 가정이 무너지고 있다우리가 지금까지 사용해온 비즈니스 모델링 방법론은 상대적으로 예측 가능한 환경을 전제로 설계되었다. 시장의 변화는 점진적이었고, 고객의 행동 패턴은 일정한 주기를 가졌으며, 경쟁사의 역량 발전도 선형적이었다. 하지만 AI가 경영 일선에 도입되면서 이런 기본 가정들이 모두 흔들리고
심준규 전문위원
2025.07.05 17:11
칼럼
[ 심준규의 ESG 그린북 ] 65세 정년연장 법제화, 중소기업의 현실적 대응법
65세 정년연장이 현실화되고 있다. 새정부 출범이후 정부와 국회에서는 적극 추진하고 있고, 이제 법제화는 시간문제로 보인다. 중소기업 경영자들은 "인건비 부담은 늘어나는데 어떻게 버티나"라는 걱정이 앞선다.하지만 위기는 곧 기회다. 정년연장을 단순한 부담이 아닌 경영 혁신의 계기로 활용할 수 있다면 말이다. 핵심은 기존
심준규 전문위원
2025.06.19 13:31
칼럼
[ 심준규의 ESG 그린북 ] 4.5일제 시대, 한국 기업이 놓치면 안 될 기회
2003년, 주5일제 도입을 앞두고 한국 사회는 술렁였다. "생산성이 떨어질 것이다", "중소기업은 견디기 어렵다", "인건비 부담만 늘어날 것이다"는 우려가 쏟아졌다. 하지만 20년이 지난 지금, 그 누구도 토요일 출근을 당연하게 여기지 않는다.이제 4.5일제라는 새로운 변화의 바람이 불고 있다. 최근 정치권에서 제기된
심준규 전문위원
2025.06.08 16:47
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