금번 스타트업 인터뷰는 피트니스/웰니스 스타트업 The 4 의 신창용 대표입니다. The 4 는 피트니스/웰니스 분야의 크리에이터와 인플루언서와 협업하고 매니지먼트하는 기업으로 관련 분야에 종사하는 분들의 전문성을 보다 증진시키며 건강한 비즈니스의 구조를 만들어가고 있습니다.

현재 직장과 직무를 말씀 주세요. 구체적으로 어떤 일들을 담당하시나요? ( 구직 시 최근 직장)

안녕하세요. 저는 피트니스/웰니스 스타트업 The 4의 공동창업자(Co-founder) 신창용 대표입니다.
The 4는 글로벌 피트니스 소도구 Bala를 국내에 전개하고 있고 추가적으로 피트니스/웰니스
커뮤니티 운영 및 관련 크리에이터와 인플루언서들과 협업하여 매니지먼트하는 에이전시 역할도 진행하고 있습니다.

본인의 주된 경쟁력은 무엇이라고 생각하시나요? ( 본인의 핵심역량 )

피트니스/웰니스 산업을 기존의 시각이 아닌 새로운 시각으로 바라보는데 있다고 생각합니다.
기존의 피트니스/웰니스 산업은 20년이 넘게 획일화되어 있는 모델로 발전해 왔고 그 구조에서 크게 벗어나지 못하고 있는 것이 현실입니다. 하지만 앞으로의 피트니스/웰니스 산업은 강사가 주도하는 산업으로 변화될 것입니다. 이를 위해 강사와의 커뮤니티 구축과 협업의 구조를 만들어가며 발전시키고 있는 노력이 저희의 큰 강점이라고 생각합니다.

업무 중에 직면한 가장 큰 문제점은 무엇이었고 어떻게 해결했나요. 그리고 결과는 어떠했나요?

먼저 의식의 전환이었어요. 강사의 역할을 하면서 운영을 하고 계시거나 수업이 많은 인기 강사분들의 경우 시간을 내기도 어렵고 시간을 내더라도 휴식시간을 미팅시간으로 활용하시기에 협업이 어렵거나 번아웃을 겪고 계신 분들이 많습니다. 이분들을 만나고 설득하고 프로젝트를 진행하는 것 자체가 새로운 도전이었어요.

하지만 본인이 처한 환경을 바꾸고 싶고 새로운 도전을 원하시는 분들은 언제 어디서나 존재하기에 그런 분들을 찾게되고 협업하면서 더욱 끈끈한 관계가 되고 있어 만족하고 있습니다.

직장에서 인정 받을 수 있는 방법이 있다면 무엇인가요? ( 본인의 노하우 포함 )

직장에서는 결과만 좋아서도 안되고 과정만 좋아서도 안되는 것 같습니다.
결국 과정과 결과를 모두 챙겨야만 인정을 받는데 여기서 가장 중요한 점은 협업과 팀웍에 대한 부분이라고 생각합니다. 어느 조직이던 혼자서 일을 하는 조직은 없기에 서로에 대한 신뢰가 바탕이 되어 구성원들과 팀과의 진정한 협업의 과정과 결과를 받아들여야 합니다.

좋은 결과는 서로에 대한 칭찬과 응원을, 안좋은 결과는 그 사례를 통한 회고와 다음에 어떻게 개선할것인지에 대한 발전적인 방향을 만들어야 한다고 생각합니다.

미래에 본인의 직무는 어떻게 변화될 것으로 예측하시고 그 이유는 무엇인가요?

제가 속한 피트니스/웰니스 산업은 전세계적으로도 매우 유망하고 매년 폭발적으로 성장하는
산업입니다. 인류가 발전하면 할수록 더욱 그 가치가 커질거라고 생각해요.
우리나라도 소득수준과 생활방식이 점점 더 발전함에 따라 건강과 휴식을 넘어 건강하게
삶을 영위하는 수준까지 도달했다고 봅니다. 그렇기에 사람들에게 건강한 삶을 살수 있도록 서비스하는 주체인 피트니스/웰니스 크리에이터와 인플루언서는 점점 더 큰 영향력을 가질 것으로 예측합니다.

그런 크리에이터/인플루언서 분들이 선하고 긍정적인 영향력을 발휘할수 있게 도와드리는 것이 저희의 역할이기에 저희의 일 또한 점점 더 중요하고 필요하게 될거에요.
대부분의 피트니스/웰니스 크리에이터와 인플루언서 분들은 비즈니스를 힘들어 하시기에
개인이 비즈니스 할 수 있도록 저희가 힘이 되어 드리고 도와드리고 싶습니다.

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