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'박지순 발행/편집인' 작성자 검색 결과
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CEO 인터뷰
박소영 'CCI (Creative Career Institute)' 대표 "디자이너 채용의 핵심은..."
금번 리더스토리는 CCI (Creative Career Institute) 박소영 대표입니다. CCI 는 기업들이 창의적인 인재와 함께 성장할 수 있도록 적합한 인재를 찾고 육성하는 크리에이티브 HR 전문 그룹입니다. 오랜동안 디자인 분야의 전문 헤드헌터로서 국내 및 해외 기업을 대상으로 역량있는 인재를 연결하며 기업의
박지순 발행/편집인
2022.06.10 17:08
칼럼
[ 골든에이지 헤드헌터 이야기 ] 골프 버디와 합격
무엇이든 과정 속에서 결과를 얻는데 서류전형에서 최종합격까지의 채용프로세스는 골프의 티샷에서 버디까지의 여정과 흡사하다.추천 후보자의 최종 합격은 파5에서 버디를 하는 것과 유사하다. 파5는 파3, 파4에 비해 거리가 길어서 골퍼들에게는 힘들다고 한다. 거리가 길면 아이언 혹은 우드 샷을 추가로 해야 하는데 실수를 줄이
박지순 발행/편집인
2022.06.04 20:56
CEO 인터뷰
윤오순 '벨레투' 커피 플랫폼 대표 "내 안의 가능성을 확인해야..."
금번 리더스토리는 에티오피아 커피 플랫폼 '벨레투' 윤오순 대표입니다. 벨레투는 에티오피아 말로 '최고의'라는 뜻인데 최고 품질의 커피원두를 수입,판매하고 우수한 문화와 문화를 서로 잇는 플랫폼으로 서서히 자리매김하고 있습니다.현재 직장과 직무를 말씀 주세요. 어떤 계기로 시작하게 되었고 구체적으로 담당하는 일은 무엇인가
박지순 발행/편집인
2022.05.29 15:57
스타트업 인터뷰
임진하 '그룹바이 (Group By) 대표, "창업의 역량은 실행력.."
금번 리더스토리는 그룹바이 (GroupBy) 임진하 대표입니다. GroupBy 는 시리즈 A이하의 초기 스타트업과 주니어 개발자가 함께 성장하는 과정을 만드는 스타트업을 위한 스타트업 입니다.최근 프라이머사제와 더벤처스로부터 시드투자 유치를 완료하여 비즈니스에 더욱 박차를 가하고 있습니다. 대학생이자 스타트업 대표로서 신
박지순 발행/편집인
2022.05.11 23:07
CEO 인터뷰
이은숙 '갤러리SP' 대표 "화랑은 진정한 예술경영"
금번 리더스토리는 '갤러리SP' 이은숙 대표입니다. 이은숙 대표는 한국 최초로 판화공방을 오픈하고 역량있는 작가들을 발굴, 육성하였으며 다양한 디자인 분야에서 전시 및 아트 컨설팅을 진행하고 있습니다. 또한 해외 작가 전시 및 해외 아트페어를 통해 국제 교류의 장을 펼치고 있습니다.현재 직장과 직무를 말씀 주세요. 어떤
박지순 발행/편집인
2022.05.03 22:59
CEO 인터뷰
권혜진, ‘키아이종합건설’ 대표 "꾸준히 자신만의 영역을..."
금번 리더스토리는 '키아이종합건설'의 권혜진 대표입니다. 키아이종합건설은 건축 설계, 인테리어 디자인, 건축 및 인테리어 연구 전문 기업으로 실용성, 안정성 및 미적인 감성을 추구합니다. 근생 및 오피스텔, 주택 등의 건축 설계, 시공과 프랜차이즈의 인테리어 매뉴얼 디자인 및 시공까지 업무 영역을 넓혀 나가고 있습니다.
박지순 발행/편집인
2022.04.29 21:31
CEO 인터뷰
차호준 '엘씨에이글로벌 (LCA Global)' 대표 "소신이 있는 자세가 원동력"
금번 리더스토리는 식음료 전문 수출기업인 '엘씨에이글로벌 (LCA Global)' 차호준 대표입니다. 글로벌 사업 전문가로서의 경력을 바탕으로 식음료 전문 수출기업을 창업하여 국내기업의 동남아 시장 진출 판로를 개척하고 있습니다. 또한 의료, 부동산 영역으로의 사업 다각화를 통해 수출 컨설팅 서비스도 제공하고 있습니다.현
박지순 발행/편집인
2022.04.27 12:34
전문가 인터뷰
[전문가 인터뷰] 이동욱 변호사 , '법무법인유한 클라스' , "변호사에게 필요한 역량은..."
금번 리더스토리는 ‘법무법인유한 클라스’ 이동욱 파트너 변호사 입니다. 법무법인유한 클라스는 분야별 전문 인력으로 구성된 탄탄한 연구조직을 갖추고 있어, 의뢰인에게 발생한 문제와 관련한 제반 분야에 종합법률서비스를 제공하고 있습니다.현재 직장과 직무를 말씀 주세요. 구체적으로 어떤 일들을 담당하시나요? ( 구직 시 최근
박지순 발행/편집인
2022.04.03 20:11
CEO 인터뷰
안규승, '(주)류콘' 대표 "진정성이 경영의 동력"
금번 리더스토리는 의류전문 수출기업인 ‘㈜류콘 (leukon)’의 안규승 대표입니다. 오랫동안 섬유수출업계에 종사하고 있고 독보적인 심리스(seamless) 의류 수출 노하우로 시장을 선도하고 있습니다.현재 직장과 직무를 말씀 주세요. 구체적으로 어떤 일들을 담당하시나요? ( 구직 시 최근 직장) 저는 IMF시절 섬유수출
박지순 발행/편집인
2022.03.24 14:09
이슈인사이드
40대 직장인, 스타트업 기업 이직 조건
스타트업 기업들 중에 유니콘 기업으로 성장하거나 주식시장에 상장하는 사례를 종종 볼 수 있습니다. 과거 인터넷 플랫폼 기업에 아무생각 없이 입사해서 받은 스톡옵션으로 거금을 손에 쥔 직장인들이 회자되어 부러움을 사기도 했습니다.이런 소문을 들으면 한번쯤 스타트업 기업으로 이직하여 성공을 꿈꾼 직장인들도 있으리라 생각됩니다
박지순 발행/편집인
2022.02.21 15:11
이슈인사이드
직장인, 성과급에 대해
성과급은 보통 일년 동안의 성과를 평가해서 차기연도 초에 지급합니다. 연초 성과급을 받기 위해서 이직을 미루기도 합니다.성과급은 회사의 이익에 대비해서 지급된다고 흔히들 생각하는데 실제로 그렇지 않은 기업들도 있습니다. 취업플랫폼 사람인의 설문조사에 따르면 성과급을 수령한 직장인들의 절반은 불만족하다고 하는데 기업의 합리
박지순 발행/편집인
2022.02.15 12:27
칼럼
생산성을 높이는 사무환경이란?
기업의 사무 환경이 직원 업무 생산성에 영향을 준다는 연구 보고서는 수도 없이 많습니다. 페이스북 창립자 마크 주커버그가 2014년도 공개한 칸막이 없는 사무 공간은 IT 기업이 쫓아가야 할 공간혁신으로 회자되었습니다. 칸막이를 없애 직원들 간의 소통을 좀더 원활하게 하여 업무 생산성을 늘리자는 취지인데 오히려 업무 집중
박지순 발행/편집인
2022.02.08 23:19
이슈인사이드
수평적 조직문화 어떻게 만드나?
수평적 조직문화로의 전환이 시대의 흐름인지 기업 성장을 위한 필수 요건인지 국내의 유명 기업들은 수직적 조직 체계를 버리기 시작했다.기업에서 처음으로 버린 것은 호칭 및 직급이다. 사원,대리,과장,차장,부장이라는 다단계 직급을 '프로', '매니저' 혹은 '님'으로 통합하거나, 선임,책임,수석이라는 형태로 축소시켰다. 회사
박지순 발행/편집인
2022.02.03 23:13
이슈인사이드
직장인, 왜 회식을 싫어하나?
어느 취업포탈에서 직장인들을 대상으로 '재택근무 만족도'조사를 실시했다. 집에서 근무한 직장인 4명 중 3명이 높은 만족도를 보였는데 가장 큰 이유로 출퇴근 시간절감이 차지했지만 불필요한 회식.행사 자체가 사라졌다는 답변도 15%를 차지했다.언제부터 회식이 직장인들에게 불필요하게 되었을까라는 의문은 반대로 왜 직장에서 회
박지순 발행/편집인
2020.11.29 19:42
커리어인사이트
직장인, 연령대 오르락 내리락
구인구직 플랫폼 '사람인'이 기업 381개사를 대상으로 ‘신입사원 연령 변화’를 조사한 결과, 10곳 중 6곳(57.5%)이 신입사원의 연령이 ‘높아졌다’고 밝혔다.신입사원의 연령이 높아지는 이유는 취업난이 주된 요인으로 '스펙을 쌓느라 시간이 많이 걸려서’(36.1%), ‘중고 신입들이 늘어나서’(33.8%), ‘지원자
박지순 발행/편집인
2020.10.24 17:03
커리어인사이트
직장인, 음주,담배문화와 성과
최근 한국직업능력개발원에서 발표한 ‘대학 졸업 취업자의 음주와 흡연이 임금수준에 미치는 영향’이라는 리포트가 흥미롭다.발표에 따르면 술을 주 3회~4회 이상 마시는 경우 임금수준이 평균 5.6% 이상 높고, 담배를 하루에 21개 이상 피우면 3.5% 이상 높았다고 한다. 이는 국내 노동시장이 생산성보다는 관계중심 체계라
박지순 발행/편집인
2020.10.01 20:35
커리어인사이트
위기상황에서 필요한 핵심인재는?
핵심인재 관리는 기업경영의 기본이다. 구인구직 플랫폼 사람인에서 기업 340개 대상으로 '핵심인재 관리현황'을 조사한 결과 43.8%가 별도로 관리하는 핵심인재가 있다고 답했다.또한 핵심인재를 관리하는 방법으로는 ‘성과 기반 인센티브’(47%, 복수응답)를 첫 번째로 선택했다. 다음으로 ‘넓은 업무 권한 부여’(30.2%
박지순 발행/편집인
2020.09.26 23:01
커리어인사이트
공기업, 어떤 사람이 면접에서 합격하는가?
첫인상이 좋은 사람이 일반적으로 긍정적인 평가를 받지만 질의응답의 과정을 거치면서 진솔되고 진지한 사람이 나중에는 평가가 좋다. 즉 첫인상 혹은 외모는 초기에 면접관에게 호감을 줄 수 있지만 크게 당락을 결정하는 변수는 아니다.당락의 중요한 요소 중의 하나가 지원동기이다. 지원동기는 면접관의 필수적인 질문으로 답변은 설득
박지순 발행/편집인
2020.06.25 16:34
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